FARU Vorgehensweise

Wir verfolgen in allen Projekten einen klaren Prozess, der sicherstellt, dass wir die Strategie, aufbauend auf Ihren Wünschen und der gegebenen Ausgangslage, definieren und nachhaltig implementieren.

Status-Quo-Analyse

Wir erfahren im Startprozess von Ihnen den Status-Quo Ihrer derzeitigen Situation, die verfügbaren Ressourcen sowie welche Hilfestellung Sie von uns erwarten. Darauf aufbauend werden wir mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie erarbeiten und umsetzen.

Strategischer Ansatz

Es gibt verschiedene strategische Ansätze für eine Preisstrategie, hierbei ist es wichtig, den richtigen Ansatz für Sie zu definieren.
  • Penetrationspreisstrategie: Niedrige Preise zu Beginn, um Marktanteile zu gewinnen und später die Preise zu erhöhen. Attraktive Preise können viele Neukunden anziehen.
  • Premium-Preisstrategie: Höhere Preise setzen, um eine hohe Qualität der Marke zu signalisieren. Ermöglicht höhere Gewinnspannen.
  • Wertbasierte Preisgestaltung: Preise basieren auf dem wahrgenommenen Wert, den Ihre Produkte den Kunden bieten. Liefert Flexibilität, um auf Marktveränderungen zu reagieren.
  • Kostenorientierte Preisstrategie: Alle Produktionskosten sind gedeckt und Zielmarge wird erreicht. Kalkulierte Preisgestaltung basierend auf den Produktionskosten.
  • Dynamische Preisstrategie: Preise können in Echtzeit an Angebot & Nachfrage bzw. Kundenverhalten angepasst werden. Preisanpassungen erwirtschaften höhere Gewinne.

Datenanalyse und Umsetzung

Für die Entwicklung der geeigneten Preisstrategie, analysieren wir nicht nur Ihre interne Ausgangslage, wir beziehen auch das Marktumfeld mit ein, um die Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Dafür werden verschiedene Amazon-Parameter betrachtet:
  • Sales Rank Entwicklung
  • Preisentwicklung
  • Markenpräsenz in Suchergebnissen
  • Anzahl Bewertungen
  • Durchschnittsbewertungen
  • Topseller per Brand
Nach der Implementierung der passenden Strategie überwachen wir die Entwicklung Ihrer Preise und Profitabilität und nehmen bei Bedarf Anpassungen vor.

Die Arbeitsweise von FARU ist wirklich beeindruckend. Die Vorbereitung von Terminen ist immer gründlich und die Inhalte und Analysen der aktuellen Umsätze sind detailliert sowie übersichtlich aufbereitet. Besonders hervorzuheben bei FARU ist, die sachlich-konstruktive und pragmatische Kommunikation, die die Zusammenarbeit sehr angenehm und effizient macht. Darüber hinaus ist Stefan äußerst sympathisch und verfügt über ein beeindruckendes Fachwissen – eine echte Bereicherung für unsere Zusammenarbeit.

Accentra GmbH & Co. KG

Benjamin Kaspar, Geschäftsführer/ CEO

Die Arbeitsweise von FARU ist wirklich beeindruckend. Die Vorbereitung von Terminen ist immer gründlich und die Inhalte und Analysen der aktuellen Umsätze sind detailliert sowie übersichtlich aufbereitet. Besonders hervorzuheben bei FARU ist, die sachlich-konstruktive und pragmatische Kommunikation, die die Zusammenarbeit sehr angenehm und effizient macht. Darüber hinaus ist Stefan äußerst sympathisch und verfügt über ein beeindruckendes Fachwissen – eine echte Bereicherung für unsere Zusammenarbeit.

Accentra GmbH & Co. KG

Benjamin Kaspar, Geschäftsführer/ CEO

Der FARU-Ansatz überzeugt durch eine äußerst strukturierte und lösungsorientierte Vorgehensweise. Die Arbeit ist stets auf die spezifischen Bedürfnisse des Kunden abgestimmt und zeigt ein hohes Maß an Flexibilität, was besonders in komplexen Projekten von großem Vorteil ist. Die klare Zielorientierung und Methodik von FARU sorgen dafür, dass Projekte effizient und termingerecht abgeschlossen werden. Die Kommunikation ist auf einem hohen professionellen Niveau. Sie ist stets transparent, klar und zielführend. Besonders hervorzuheben ist die regelmäßige Abstimmung, durch die alle Beteiligten stets auf dem gleichen Informationsstand gehalten werden. Missverständnisse werden so vermieden, und der gesamte Prozess bleibt durchgängig reibungslos. Stefan zeigt sich als äußerst kompetenter und erfahrener Partner. Seine lösungsorientierte Herangehensweise sowie sein tiefes Verständnis für die individuellen Anforderungen der Kunden machen ihn zu einem wertvollen Ansprechpartner. Er agiert proaktiv und bringt fundierte, pragmatische Lösungen in die Projekte ein. Die Zusammenarbeit mit ihm ist geprägt von einem hohen Maß an Professionalität und Verlässlichkeit. Insgesamt eine sehr gute Erfahrung, die ich nur weiterempfehlen kann.

Ledkia.com

Benjamin Becker, Sales Director

Wir bei ritter stellen fest, dass die Nutzung des Amazon Marktplatzes durch unsere Fachhändler in den letzten Jahren sehr deutlich zunimmt. Die Amazon Plattform bietet unseren Fachhändlern die Möglichkeit die Reichweite deutlich zu erhöhen. Wir unterstützen unsere Fachhandelspartner, in dem wir unseren Content optimieren, so dass unsere Händler eine höhere Conversionrate erzielen und messbar höherer Traffic zu mehr Umsatz führt. Darüber hinaus ist es unser Ziel, durch gezieltes Branding die Markenidentität unseres Unternehmers auf Amazon zu stärken. Mit Faru haben wir einen Partner gefunden der das Amazon Geschäft –mit allen seinen Eigenheiten- versteht. Man merkt in der täglichen Zusammenarbeit, dass Stefan Amazon von Anfang an begleitet und dass das gesamte Team die DNA verinnerlicht hat. Ich genieße die vertrauensvolle Zusammenarbeit und unser -fast schon blindes- gemeinsames Verständnis. Meiner Meinung nach ist es die größte Stärke des Faru Teams sich auf die unterschiedlichen Anforderungen Ihrer Geschäftspartner einzustellen.

ritterwerk GmbH

Erwin Rupp, Vertriebsleitung

In Zusammenarbeit mit der FARU konnten wir unseren Umsatz um +260% gegenüber dem Vorjahr steigern. Im engen Austausch mit FARU haben wir unsere Warenverfügbarkeit perfektioniert und Optimierungsmaßnahmen im Content führten zu 10% besserer Conversion Rate. Den Traffic hat die FARU durch AMS Kampagnen um 466% gepusht. Der Ausbau unseres EU-Auftritts hat mit weiteren +1.668% zum Wachstum beigetragen. Neuerdings gehen wir mit der FARU den US Marktplatz an und freuen uns auf ein starkes Ergebnis!

Baumbad bewässerung oü

Stefan Flüs, Gründer und Geschäftsführer

Durch die Kooperation mit der FARU konnten wir klare Strukturen und Know How aufbauen, damit das Amazon Geschäft nachhaltig ausgebaut werden kann. Der Fokus bei unserem Projekt lag hier in der Tat auf den Input Faktoren: 1) Selektion, 2) Verfügbarkeit und 3) Preis/Marketing. Die Reportings der FARU haben uns eine neue Transparenz auf diese Faktoren ermöglicht und die Maßnahmen, die vorgeschlagen wurden, waren für uns sofort nachvollziehbar und haben am Ende auch funktioniert.

BLOMUS GMBH

Benjamin Aufderbeck, Sales Director

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