FARU Vorgehensweise

Wir verfolgen in allen Projekten einen klaren Prozess, der sicherstellt, dass wir die Strategie, aufbauend auf Ihren Wünschen und der gegebenen Ausgangslage, definieren und nachhaltig implementieren.

Status-Quo-Analyse

Wir erfahren im Startprozess von Ihnen den Status-Quo Ihrer derzeitigen Situation, Ihre Verhandlungsziele und die Kommunikationsstruktur mit Amazon. Im Anschluss definieren wir gemeinsam, welche Hilfestellung Sie von uns erwarten. Darauf aufbauend wird eine maßgeschneiderte Verhandlungsstrategie entwickelt. Hierbei bedienen wir uns klassischer Modelle und firmeninterner, selbst entwickelter Tools und Ansätze, um Sie dann in der gesamten Verhandlung zu begleiten und zu unterstützen.

Strategischer Ansatz

Es gibt verschiedene strategische Ansätze für eine Verhandlungsstrategie. Wir nutzen in erster Linie das “Harvard-Konzept” und lassen zusätzlich unsere Erfahrung von > 150 Jahresgesprächen als Amazon Vendor Manager und Berater einfließen. Wir gehen dabei strukturiert und flexibel vor, damit Ihre Verhandlungsziele bestmöglich erreicht werden.

Datenanalyse und Umsetzung

Für die Entwicklung der geeigneten Verhandlungsstrategie, analysieren wir nicht nur Ihre interne Ausgangslage, wir beziehen auch weitere Datenpunkte mit ein:
  • Input-Faktor Analyse
    • Selektion
    • Verfügbarkeit/Logistik
    • Profitabilität (Intern und für Amazon)
  • Eigene Marktsegmentspositionierung
  • Bewertung der bestehenden Konditionen und Erstellung eines “Benchmark”
  • Bewertung der Ziele von Amazon
Aufbauend auf den Analysen leiten wir eine ZOPA (“Zone Of Possible Agreement”) ab und begleiten Sie bei allen Verhandlungsrunden.

In Zusammenarbeit mit der FARU konnten wir unseren Umsatz um +260% gegenüber dem Vorjahr steigern. Im engen Austausch mit FARU haben wir unsere Warenverfügbarkeit perfektioniert und Optimierungsmaßnahmen im Content führten zu 10% besserer Conversion Rate. Den Traffic hat die FARU durch AMS Kampagnen um 466% gepusht. Der Ausbau unseres EU-Auftritts hat mit weiteren +1.668% zum Wachstum beigetragen. Neuerdings gehen wir mit der FARU den US Marktplatz an und freuen uns auf ein starkes Ergebnis!

Baumbad bewässerung oü

Stefan Flüs, Gründer und Geschäftsführer

In Zusammenarbeit mit der FARU konnten wir unseren Umsatz um +260% gegenüber dem Vorjahr steigern. Im engen Austausch mit FARU haben wir unsere Warenverfügbarkeit perfektioniert und Optimierungsmaßnahmen im Content führten zu 10% besserer Conversion Rate. Den Traffic hat die FARU durch AMS Kampagnen um 466% gepusht. Der Ausbau unseres EU-Auftritts hat mit weiteren +1.668% zum Wachstum beigetragen. Neuerdings gehen wir mit der FARU den US Marktplatz an und freuen uns auf ein starkes Ergebnis!

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Stefan Flüs, Gründer und Geschäftsführer

Durch die Kooperation mit der FARU konnten wir klare Strukturen und Know How aufbauen, damit das Amazon Geschäft nachhaltig ausgebaut werden kann. Der Fokus bei unserem Projekt lag hier in der Tat auf den Input Faktoren: 1) Selektion, 2) Verfügbarkeit und 3) Preis/Marketing. Die Reportings der FARU haben uns eine neue Transparenz auf diese Faktoren ermöglicht und die Maßnahmen, die vorgeschlagen wurden, waren für uns sofort nachvollziehbar und haben am Ende auch funktioniert.

BLOMUS GMBH

Benjamin Aufderbeck, Sales Director

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